S사 승진자들의 대상으로 승진을 축하함과 동시에, 역할 변화를 자연스럽게 수용하고 기대 역할에 따른 필요 역량을 강화하기 위해 기획하고 개발되었습니다. 계층별 역량 모델에 기반하여 역할 변화에 대한 동료 및 회사의 기대를 명확하게 이해하고 새로운 직급에서의 역할을 잘 수행할 수 있도록 필요한 역량을 강화하는 목적으로 개발되었습니다.
Process
어떤 프로그램 인가요?
이 프로그램은 새로운 직급에 빠르게 적응하고 기대 역할을 수행하는 데 필요한 역량을 강화하는 내용으로 구성되어 있습니다.
사전 수집한 동료들의 축하 및 기대, 응원을 담은 메시지를 전달 받아 회사와 동료들의 기대 역할을 확인하고, 계층별 역할을 잘 수행하기 위해 필요한 핵심 역량을 강화하는 시간으로 진행됩니다.
Pay-off
기대 효과는?
1. 자기 인식과 타인 피드백을 통해 자신의 강점과 보완의 필요한 부분을 확인하여, 보완 계획을 수립하고 향후 성장 방향을 설정할 수 있음.
2. 계층별 필요한 역량을 강화하여 조직차원/개인차원에서 미래를 위한 성장 동력을 마련할 수 있음.
3. 승진자는 메시지를 작성해 준 동료들의 진심을 느끼고, 동료와의 관계를 돈독히 할 수 있음.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여
프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
네. 가능합니다.
조직의 인재상 및 직급별 역량 모델링, 리더십 역량 모델에 따라 역량을 강화할 수 있는 프로그램으로 구성할 수 있습니다.
관련 진행 사례
K사(제약), O사(식품), N사(IT)
✔️ W사(제조) 역할 인식 교육
• 대상 : 계층별 리
• 방법 : 진단, 사례 학습, 시뮬레이션, 토론
Purpose
프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?
W사의 직원들이 Grade별 각자의 역할을 명확히 인식하고, 자신의 역할을 충실하게 수행할 수 있도록, 마인드, 스킬, 태도 측면에서의 역량을 강화하기 위한 목적으로 개발되었습니다. 이를 통해 각 직원은 자신의 역할과 책임에 대한 인식을 높이고, 업무 수행에 필요한 필수 역량과 스킬을 강화하였습니다. 역할 인식 교육을 통해 조직 전체의 성과 향상과 협업 능력의 향상을 기대할 수 있게 되었습니다.
Process
어떤 프로그램 인가요?
이 프로그램은 사전 학습, 본 과정, 사후 과제의 단계로 구성되어 있으며, 사전 학습을 통해 본 과정에 대한 관심과 몰입을 이끌었고, 사후 과제를 통해 교육의 효과성을 극대화하고 현업 전이를 높이는 방식으로 진행되었습니다. 본과정에서 동료들의 관심과 기대를 담은 메시지를 전달하여 기대 역할에 대한 수용성과 당위성을 높였으며, 한 단계 성장하기 위한 역량과 스킬을 강화하며 동료들과 함께 미래를 성공적인 미래를 그리는 방식으로 진행되었습니다.
Pay-off
기대 효과는?
1. 스스로 성찰하고 역할을 인식하며, 이를 수행하기 위해 필요한 노력을 기울일 수 있음.
2. 사전학습, 본과정, 사후과제의 연계를 통해 교육의 효과를 극대화하고, 교육과 현업과의 전이 강화.
3. 참여자들간의 적극적인 소통과 교류를 통해, 서로의 지식과 경험을 공유하여 업무의 발전 도모.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여
프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
네. 가능합니다.
각 회사의 직급별 리더십 역량 모델링을 기반으로 직급별 최적화된 내용으로 구성할 수 있습니다.
관련 진행 사례
K사(제약), O사(식품), N사(IT)
✔️ H(금융) 잡크래프팅
• 대상 : 여성 리더
• 방법 : 진단, 사례 학습, 시뮬레이션, 토
Purpose
프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?
H사 여성 직원들의 인생에 대한 몰입, 업무 몰입을 통해 조직 몰입을 이끌어 내기 위해 기획하였습니다.
잡크래프팅의 원리를 기반으로 삶과 조직 내 방향성을 찾아가는 여정으로 설계되었으며 조직 내 자신의 커리어를 주도적으로 설계하고 관리하며 실현할 수 있도록 자기 성찰과 내 역할에 대한 깊은 통찰을 제공하였습니다.
Process
어떤 프로그램 인가요?
강의 방식이 아닌 팀 워크샵과 셀프 워크샵 방식이 주를 이루며 삶 또는 조직 내 방향성 수립을 이한 자기 성찰과 조직 내 역할을 인식하는 내용으로 구성되었습니다. 진단 및 워크샵을 통해 자신의 강점과 개선점, 가치관, 관심사 등을 파악하고, 이를 바탕으로 자신의 직업적 목표를 설정하는 시간을 갖습니다.
Pay-off
기대 효과는?
1. 조직 내 자신의 영향력과 역할을 스스로 자각하고 긍정적 조직관을 형성할 수 있음
2. 조직, 상사, 동료들의 기대와 필요를 인식하고 자신의 역할을 재정립 할 수 있음.
3. 자신의 직업적 성장과 발전을 위한 구체적인 실천 계획을 세울 수 있음.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여
프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
네. 가능합니다.
연차별, 직군별 프로그램 방향성 및 전달하고자 하는 핵심 메시지를 회사 이슈 및 상황에 맞춰 진행할 수 있습니다.
