K사의 팀장 후보군을 대상으로 리더십 역량을 강화하기 위한 핵심 인재 교육 과정을 개발하였습니다. 이 교육은 향후 리더가 되었을 때 더욱 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있도록 돕는 사전 교육입니다. 이 프로그램은 K사의 리더십 다면평가 항목 중 자기관리, 사람관리, 성과관리, 조직관리의 4가지 영역을 중심으로 지식, 기술, 태도를 선제적으로 강화하는 내용으로 구성되었습니다.
Process
어떤 프로그램 인가요?
K사의 리더십 다면평가 항목 중 리더십 영역(자기관리, 사람관리, 성과관리, 조직관리)에 대한 프로그램 로드맵을 기반으로 지식, 기술, 태도 측면의 역량을 강화합니다. 참여자들의 현재 역량과 미래 리더로서 필요한 역량의 차이를 고려하여 다양한 진단 프로그램, 케이스 스터디, 시뮬레이션을 통해 학습합니다.
Pay-off
기대 효과는?
1.리더의 행동과 책임을 체험하며 이론적인 이해뿐만 아니라 실제 적용과 응용을 통해 자신만의 리더십을 구축할 수 있음.
2.리더가 되었을 때의 상황을 미리 경험하며 필요한 리더십 역량을 스스로 인지하고, 강화해야 할 중요한 부분을 파악할 수 있음.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여
프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
네. 가능합니다.
예비 리더들의 고민과 걱정을 담아 보다 현실적이고 효과적인 내용으로 과정을 구성할 수 있습니다.
아울러 조직과 동료들의 기대를 반영하여 수용성 높은 교육으로 귀사에 최적화된 교육 프로그램으로 설계 및 개발할 수 있습니다 .
