K사 신임 직책자를 대상으로 역할 인식 및 리더십 역량을 강화하기 위해 설계되고 개발과정을 거쳐 운영된 신임 직책자 대상 프로그램입니다. 회사 및 팀원들을 대상으로 진행한 인터뷰/서베이를 통해 신임 리더의 기대 역할 및 필요한 역량을 도출하여 과정을 구성하였고, 현업 적용도를 높이기 위해 게임 튜토리얼 방식으로 설계하여 단계별로 학습해 나가는 방식으로 운영되었습니다.
Process
어떤 프로그램 인가요?
신입 리더들이 역할 변화를 명확히 이해하고 리더십 역량을 향상하기 위해 게임 튜토리얼 방식의 학습을 통해 업무 환경에 신속하게 적응하고 조작하는 방법을 안내하는 프로그램입니다. 현업에서도 빠르고 효과적으로 리더십 역량을 펼칠 수 있도록 학습과정을 구성하였습니다. 이를 기반으로 신임 직책자로서 역할에 대한 변화 인식, 자기관리, 조직관리, 성과관리의 역할을 성공적으로 성공하기 위한 역량들을 강화할 수 있습니다.
Pay-off
기대 효과는?
1.새로운 역할에 대한 인식과 리더십 역량의 필요성을 경험하고, 부서/팀 목표, 분위기, 구성원들의 성향에 따른 자신만의 리더십 전략 구축할 수 있음.
2.게임튜토리얼 방식의 단계별 학습을 통해 참여자들의 흥미와 참여도를 높일 수 있음.
3.신임팀장 가이드북(제도, 각 역량별 가이드 등) 수록하여 제공함으로써 교육 효과성 극대화 및 현업 전이를 강화함.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여
프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
네. 가능합니다.
신임리더에 대한 기대 역할 및 리더십 체계, 역량모델링에 기반하여 과정을 설계하고 구성할 수 있습니다.
