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고객의 비즈니스 전략과
HRD 전략을 연계합니다.
교육 효과성을 향상시키는
다양한 방법론과 솔루션을 제시합니다.
고객의 HRD에 대한 고민을
빠르고 명확하게 해결합니다.
✔️
❶
내부자료
분석
• 현 직급 체계 분석
• 인사 방향성 검토
• 직급-역할 분석
• 인력 추이 분석
❷
인터뷰
및 서베이
• CEO 인터뷰
• 인사/교육담당부서 니즈 확인
• 임직원 인터뷰 및 서베이
❸
역량개발
요구분석
• 직급별 필요 역량 도출
• 기존 교육현황 분석(기존 역량 모델/교육과정)
❹
역량
모델링
• 행동사례 수집
• 역량모델 수정 및 보완
• 역량 진단 항목화
• 역량 Gap 진단
• 교육 우선순위 도출
❺
교육체계
수립
• HRD 전략 점검
• 역량모델링 기반
• 교육 로드맵 구성
• 세부 과정 Profile 구성
• 과정 운영 방안 제언
✔️ CONSULTING PROCESS
• 기존 교육현황 분석 (기존 역량 모델/교육 과정)
01.
조직원의 열정을 살리는 조직활성화 전략과 기업문화를 함께 고민합니다.
02.
변화를 위한 팀 단위의 일하는 방식 변화를 통하여 업무 수행에 불필요한 낭비요인을 제거, 효율적이고 창의적으로 업무를 수행하여 조직 경쟁력과 개인의 Work&Life 균형에 기여합니다.
03.
조직원 간 기본 근무 매너를 정립하고 이를 기반으로 상호 이해와 내적 수용을 통해 업무에 집중하게 할 수 있습니다.
04.
조직 내 불필요한 보고서 관행을 개선하고 보다 효율적인 업무 처리를 할 수 있도록 보고서의 질과 효율성을 강화하는 방향으로 개선할 수 있습니다.
05.
회의 문화 개선 사항을 도출하고 구체적인 실행방안 Pool을 제공합니다. (ex. Pulse Monitoring, 회의 Skill 개선 프로그램 개발 및 운영 등)
