[계층별 과정]계층별 리더십 교육

[Purpose] 프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?

S사 승진자들의 대상으로 승진을 축하함과 동시에, 역할 변화를 자연스럽게 수용하고 기대 역할에 따른 필요 역량을 강화하기 위해 기획하고 개발되었습니다. 계층별 역량 모델에 기반하여 역할 변화에 대한 동료 및 회사의 기대를 명확하게 이해하고 새로운 직급에서의 역할을 잘 수행할 수 있도록 필요한 역량을 강화하는 목적으로 개발되었습니다.

[Process] 어떤 프로그램 인가요?

이 프로그램은 새로운 직급에 빠르게 적응하고 기대 역할을 수행하는 데 필요한 역량을 강화하는 내용으로 구성되어 있습니다.

사전 수집한 동료들의 축하 및 기대, 응원을 담은 메시지를 전달 받아 회사와 동료들의 기대 역할을 확인하고, 계층별 역할을 잘 수행하기 위해 필요한 핵심 역량을 강화하는 시간으로 진행됩니다.

[Pay-off] 기대 효과는?

1. 자기 인식과 타인 피드백을 통해 자신의 강점과 보완의 필요한 부분을 확인하여, 보완 계획을 수립하고 향후 성장 방향을 설정할 수 있음.

2. 계층별 필요한 역량을 강화하여 조직차원/개인차원에서 미래를 위한 성장 동력을 마련할 수 있음.

3. 승진자는 메시지를 작성해 준 동료들의 진심을 느끼고, 동료와의 관계를 돈독히 할 수 있음.

우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여 프로그램을 구성해 주실 수 있나요?

네. 가능합니다.

조직의 인재상 및 직급별 역량 모델링, 리더십 역량 모델에 따라 역량을 강화할 수 있는 프로그램으로 구성할 수 있습니다.

관련 진행 사례

K사(제약), O사(식품), N사(IT)