• 대상 : 전직원• 방법 : 유관부서 단위 참석, 토론, 사례 학습, W/S |
[Purpose] 프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?
기업들이 직면한 협업 이슈는 크게 기술적, 문화적, 조직적 세 가지로 나눌 수 있습니다. 우리는 H사, K사와 같은 기업들이 겪는 문화적, 조직적 이슈에 주목하여, 조직 내 협업 필요성을 인식하고 구성원간 협업 의식을 강화함으로써 조직일체감을 높이고, 협업 문화의 기반을 마련하여 지속적인 혁신 동력을 확보하기 위해 유관부서 단위로 참여하는 협업 프로그램을 개발하였습니다.
[Process] 어떤 프로그램 인가요?
협업 프로그램은 조직 내 협업 필요성을 높이는 것부터 시작됩니다. 참여자들에게 협업의 중요성과 이점을 교육하고 성공적인 협업 사례를 공유하며 협업의 필요성을 고취시킵니다. 또한 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하는 협업 문화 조성을 위한 서로의 의견을 존중하고 유기적인 참여를 이끌 수 있는 협업 의식을 강화합니다. 마지막으로 협업 문화를 정착시키기 위해 프로세스와 시스템을 개선하는 워크샵을 실시합니다. 간소화된 프로세스와 통합된 도구, 정보 공유와 결과 평가 시스템을 구축하여 조직 내 협업을 원활하게 합니다. 또한, 부서 간 협력을 강화하기 위해 유관부서 단위로 프로그램을 운영하고 협업의 지속성과 참여를 높이기 위한 아이디어를 도출하고 실행 가능성 및 적합성 유무를 판단하는 워크샵을 통해 구체적인 실행 목표와 계획을 수립합니다.
[Pay-off] 기대 효과는?
1. 유관부서와의 열린 소통을 통해 서로의 고충을 이해하는 시간을 가지며 부서 이기주의 타파를 위한 전초를 마련하고, 유기적인 소통을 통해 향후 발전적인 모습을 함께 그려 나갈 수 있습니다.
2. 협업 교육을 통해 구성원들은 서로의 업무 이해도를 높이고, 업무 프로세스를 개선할 수 있습니다. 이를 통해 업무의 중복이나 불필요한 절차를 줄이고, 업무 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
3. 서로를 이해하고, 존중하는 문화를 형성할 수 있습니다. 이를 통해 조직 내 갈등을 줄이고, 협력적이고 유연한 조직문화를 조성할 수 있습니다.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여 프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
협업 프로그램은 조직의 특성과 요구 사항에 맞게 개발되어야 합니다. 따라서, 회사는 조직의 규모, 업무 성격, 문화적 특성 등을 고려하여 프로그램의 목표와 내용을 설계 및 개발해야 합니다.
다양한 부서/계층의 실무자들과 인터뷰 및 서베이를 진행하여 귀사에 최적화된 협업 프로그램을 개발할 수 있습니다.
관련 진행 사례
H사(제조), K사(IT)

• 대상 : 전직원
• 방법 : 유관부서 단위 참석, 토론, 사례 학습, W/S
[Purpose] 프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?
기업들이 직면한 협업 이슈는 크게 기술적, 문화적, 조직적 세 가지로 나눌 수 있습니다. 우리는 H사, K사와 같은 기업들이 겪는 문화적, 조직적 이슈에 주목하여, 조직 내 협업 필요성을 인식하고 구성원간 협업 의식을 강화함으로써 조직일체감을 높이고, 협업 문화의 기반을 마련하여 지속적인 혁신 동력을 확보하기 위해 유관부서 단위로 참여하는 협업 프로그램을 개발하였습니다.
[Process] 어떤 프로그램 인가요?
협업 프로그램은 조직 내 협업 필요성을 높이는 것부터 시작됩니다. 참여자들에게 협업의 중요성과 이점을 교육하고 성공적인 협업 사례를 공유하며 협업의 필요성을 고취시킵니다. 또한 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하는 협업 문화 조성을 위한 서로의 의견을 존중하고 유기적인 참여를 이끌 수 있는 협업 의식을 강화합니다. 마지막으로 협업 문화를 정착시키기 위해 프로세스와 시스템을 개선하는 워크샵을 실시합니다. 간소화된 프로세스와 통합된 도구, 정보 공유와 결과 평가 시스템을 구축하여 조직 내 협업을 원활하게 합니다. 또한, 부서 간 협력을 강화하기 위해 유관부서 단위로 프로그램을 운영하고 협업의 지속성과 참여를 높이기 위한 아이디어를 도출하고 실행 가능성 및 적합성 유무를 판단하는 워크샵을 통해 구체적인 실행 목표와 계획을 수립합니다.
[Pay-off] 기대 효과는?
1. 유관부서와의 열린 소통을 통해 서로의 고충을 이해하는 시간을 가지며 부서 이기주의 타파를 위한 전초를 마련하고, 유기적인 소통을 통해 향후 발전적인 모습을 함께 그려 나갈 수 있습니다.
2. 협업 교육을 통해 구성원들은 서로의 업무 이해도를 높이고, 업무 프로세스를 개선할 수 있습니다. 이를 통해 업무의 중복이나 불필요한 절차를 줄이고, 업무 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
3. 서로를 이해하고, 존중하는 문화를 형성할 수 있습니다. 이를 통해 조직 내 갈등을 줄이고, 협력적이고 유연한 조직문화를 조성할 수 있습니다.
우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여 프로그램을 구성해 주실 수 있나요?
협업 프로그램은 조직의 특성과 요구 사항에 맞게 개발되어야 합니다. 따라서, 회사는 조직의 규모, 업무 성격, 문화적 특성 등을 고려하여 프로그램의 목표와 내용을 설계 및 개발해야 합니다.
다양한 부서/계층의 실무자들과 인터뷰 및 서베이를 진행하여 귀사에 최적화된 협업 프로그램을 개발할 수 있습니다.
관련 진행 사례
H사(제조), K사(IT)