[팀장 과정]면접관 교육


• 대상 : 면접관 (팀장)
• 방법 : 이론 학습 및 실습, 면접 시뮬레이션 



[Purpose] 프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?

시대의 요구와 흐름에 맞춰 선제적으로 채용 시장의 우위를 차지하고자, S사의 면접관들을 대상으로 구조화된 면접 역량을 강화하는 프로그램 개발하였습니다. 실무와 면접관의 역할을 동시에 수행해야 하는 면접관들의 고충과 의견들, 실제 피면접자들의 생생한 후기를 기반으로 구조화하여 과정을 면접과 교육을 설계, 개발, 운영하였습니다.


[Process] 어떤 프로그램 인가요?

현장에서의 우리 조직의 면접관들에 대한 평가를 공유하고(취업카페 등 올라온 글 등) 실제 면접 장면과 유사한 실습 중심의 실습과 평가로 구성하며, 면접/평가에 대한 지식 및 스킬을 배양하는 방식으로 프로그램을 구성하였습니다. 또한 회사의 철학과 경영방침, 인재상, 직무 등을 고려하여 구조화된 면접 질문을 구성하고, 실제 분야의 지원자들을 섭외하여 실제 면접 상황 실습을 통해 면접관들에게 구체적으로 코칭과 피드백을 합니다.


[Pay-off] 기대 효과는?

1.면접관으로서의 자세와 태도, 그리고 전문 스킬에 대해 학습하고, 면접관의 책임감과 품격을 높일 수 있습니다.

2.역량면접 스킬 함양을 통해 우리 회사에 적합한, 최적화된 인재를 채용하기 위한 면접 스킬 역량을 강화할 수 있습니다.

3.우리 조직에 면접관들이 면접시 활용할 수 있는 면접가이드북(프로세스/Q&A/질문리스트 등) 개발 및 제공


우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여 프로그램을 구성해 주실 수 있나요?

네. 가능합니다.

회사의 철학과 경영방침, 인재상 등을 반영하여 귀사에 최적화된 인재를 채용할 수 있도록, 면접관들간의 공통된 사고와 철학 지식을 연결시킬 수 있습니다. 귀사만의 면접관 가이드북도 개발, 제작할 수 있습니다.


관련 진행 사례

S사(게임회사), A사(화학), B사(제조), D사(제조), S사(제조), M사(금융)

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