[팀장 과정]리텐션교육

• 대상 : 1년차 신입사원
• 방법 : 강의, 워크숍, 경영 시뮬레이션, 토의, 실습, 피드백



[Purpose] 프로그램 기획 배경과 목적은 무엇인가요?

H사의 1년차 신입사원을 대상으로 리텐션교육을 진행하여 회사와의 유대감을 높이고 장기적으로 조직에 기여하기 위해 구성되었습니다.

이 프로그램은 1년간 근무하면서 느꼈던 H사의 경쟁력을 함께 찾고 공유하는 5일간의 TF여정기로 구성되었으며 경영 시뮬레이션, 토의, 실습, 피드백 등 단순 강의식이 아닌, 교육생들이 직접 참여하여 교육현장을 구성해가는 워크숍을 기반으로 설계되었습니다.


[Process] 어떤 프로그램 인가요?

TFT팀으로 초대하여 5일간의 TF 여정기를 통해 회사의 경쟁력을 찾는 과제를 수행하는 워크숍 형태로 구성되었습니다. 

TFT팀으로 초대되는 과정부터 과제를 수행하기 위한 조별 구성 및 계획수립,TF 경영을 이해하기 위한 경영 시뮬레이션, TF 과제를 수행하기 위한 해외연수견학, TF 과제 수행 및 과제 발표회까지 4단계로 구성되어 있으며, 워크숍을 진행하기 위한 강의, 이론 및 실습을 하고 과제를 수행하여 회사의 경쟁력을 함께 찾는 리텐션 과정을 수행합니다.


[Pay-off] 기대 효과는?

1. 조직 이직 방지 : 1년차 구성원들이 조직에 대한 이해를 깊게 하고, 회사의 비전과 가치를 스스로 체험하면서 이직의 위험성을 줄일 수 있음.

2. 경쟁력 향상 :  회사에 대한 비판적 관점과 창의적 문제 해결 능력을 향상시켜 경쟁력을 개선할 수 있는 아이디어를 도출하는 기회가 됨

3. 팀워크 강화 :  서로 협력하며 과제를 해결하는 과정은 팀워크를 강화하고 향후 조직 내 협력과 의사소통의 중요한 기초가 될 수 있음.


우리 회사의 이슈와 니즈를 반영하여 프로그램을 구성해 주실 수 있나요?

네. 가능합니다.

고객사의 리텐션 과정의 목적과 교육 목표에 맞추어 맞춤형 커리큘럼을 제공하여 고객사의 니즈를 반영할 수 있습니다. 아울러 리텐션 과정의 교육 현장의 분위기와 교육 대상자들을 고려하여 적용 가능한 최적화된 워크숍 구성과 맞춤형 커리큘럼 및 컨셉을 구성할 수 있습니다.


관련 진행 사례

H사(제조)


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